“If you fail to plan, you plan to fail.” (Anon)
Dank des Business-Model Canvas (Link) ist es heute sehr einfach sein Geschäftsmodell schnell zu Papier zu bringen. Aber sind die getroffenen Annahmen realistisch? Welcher Cash-Flow kann mit dem Geschäftsmodell tatsächlich generiert werden? Die Geschäftsidee detailliert in einem Finanzplan darzustellen lässt wesentliche Treiber seines Geschäftsmodells sehr schnell erkennen: sollten wir die Versandkosten um 10% drücken oder ist es viel relevanter für den Cash-Flow die Zahlungsmodi anzupassen? Ich kann Dir helfen, deinen Finanzplan so aufzustellen, dass er zu einem sehr hilfreichen Instrument für dich wird und auch einen Investor überzeugt.
Geschäftsmodell und Zahlen im Griff
"Here comes the money..."
Ich zeige Dir die vielfältigen Möglichkeiten der Finanzierung, die genau zu deinem Geschäftsmodell / Unternehmen passen auf - ohne Umwege! Egal ob es sich um ein Bankdarlehen, einer der zahlreichen Fördertöpfe oder um Venture Capital handelt. Ich kann dir in allen Bereichen helfen, indem ich deine Unterlagen auf Zack bringe, wir gemeinsam die richtige Story kommunizieren und dich mit den richtigen Ansprechpartnern zusammenbringe. Ich begleite Dich im gesamten Finanzierungsprozess bis zum Signing, so dass du dein Tagesgeschäft nicht aus den Augen verlierst, dich schnell wieder um dein Kundenproblem kümmern kannst und das Finanzierungsthema wieder zur wichtigsten Nebensache wird.
Aus Chaos wird Laser-Fokus
“If you chase two rabbits, you will not catch either one.” (russisches Sprichwort)
Erste Kunden sind von deiner Idee begeistert, das Konzept überzeugt sogar Geldgeber, aber das Wachstum bleibt einfach aus. Du hat zwar das Gefühl den ganzen Tag zu rudern, aber deine gesetzten Ziele scheinen immer unerreichbarer. Als Unternehmer fällt dir das Ideengeben und Mitreißen leicht, aber das Umsetzen, dranbleiben, fokussieren und in Prozessen zu denken ist nicht Deins. Mit einem “Unternehmer-System”, dass schon in vielen Unternehmen zu ordentlich Schub verholfen hat, strukturiere ich deinen Unternehmeralltag so, dass Aufgaben, Meetings und Mitarbeiter auf Erfolgsspur gebracht werden und dein Startup die nötigen PS auf die Straße bringt.
Erste Kunden sind von deiner Idee begeistert, das Konzept überzeugt sogar Geldgeber, aber das Wachstum bleibt einfach aus. Du hat zwar das Gefühl den ganzen Tag zu rudern, aber deine gesetzten Ziele scheinen immer unerreichbarer. Als Unternehmer fällt dir das Ideengeben und Mitreißen leicht, aber das Umsetzen, dranbleiben, fokussieren und in Prozessen zu denken ist nicht Deins. Mit einem “Unternehmer-System”, dass schon in vielen Unternehmen zu ordentlich Schub verholfen hat, strukturiere ich deinen Unternehmeralltag so, dass Aufgaben, Meetings und Mitarbeiter auf Erfolgsspur gebracht werden und dein Startup die nötigen PS auf die Straße bringt.
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